Werkwijze

Advies bij en realisatie van verbetertrajecten

U wilt nieuwe strategische doelen waarmaken?
U wordt geconfronteerd met veranderende wet- en regelgeving?
Uw IT-systeem matcht niet met uw bedrijfsprocessen?
U neemt geen genoegen meer met ‘Ja maar, zo hebben we het altijd gedaan’?

Er kunnen allerlei motieven zijn om bedrijfsprocessen onder de loep te nemen en aan te scherpen. Wat ook uw beweegreden is: Brijn Management Consultancy biedt structurele verbetering en nieuw perspectief.

Uw bedrijfsprocessen succesvol verbeteren

Uw organisatie heeft drie pijlers: mensen, processen en systemen. De kunst is om deze drie harmonieus met elkaar te matchen. Dat is wat Brijn Management Consultancy doet. Met als doel: het succesvol borgen van veranderingen in uw organisatie, het gedrag van uw medewerkers of het gebruik van nieuwe technologie.

Verandermanagement

Brijn Management Consultancy kan bij alle processen binnen een organisatie ondersteuning bieden. Onze grootste kracht ligt in het optimaliseren van financiële en logistieke processen. Beproefde methodieken zoals Lean, Six Sigma en Prince2 kunnen daarbij ondersteuning bieden.

Value-based projectmanagement

Wij hanteren daarnaast een zelf ontwikkelde projectmethodiek, gebaseerd op value-based projectmanagement. Deze methodiek wordt ingezet bij vraaggedreven projecten waarbij vooraf geen scherpe resultaatomschrijving gegeven kan worden. Bij het vinden van een adequate oplossing draait het om loslaten, vertrouwen, dialoog, visie en participatie.

Brijn Management Consultancy inventariseert, analyseert, coördineert, rapporteert en implementeert.

Dit kunt u van ons verwachten:

  • Wij bekijken als extern adviseur uw processen met een frisse blik.
  • Wij analyseren hoe processen geoptimaliseerd kunnen worden en wat de gevolgen zijn voor uw organisatie.
  • Wij betrekken opdrachtgever en medewerkers proactief bij het project omdat wij weten dat hun inbreng essentieel is voor succes.
  • Wij hebben ruime kennis van en ervaring met beproefde projectmethodieken als LEAN, Six Sigma en Prince2.
  • Wij zijn thuis in Oracle E-Business Suite en andere ERP-systemen.
  • Wij hanteren een no-nonsense aanpak waarbij het gestelde doel binnen tijd en budget wordt gehaald.